在《家庭公司》一书中，布朗大学经济学教授、两个孩子的母亲艾米丽•奥斯特（Emily Oster）为受数据驱动的父母提供了一个经典的商学院框架，让他们更认真地思考关键的学龄问题：学校、健康、课外活动等等。
不同于养育婴儿时每时每刻都会遇到的挑战，这个年龄段大问题出现的频率较低。但我们的决定所带来的后果会持续更长的时间。什么样的学校是合适的？孩子应该在什么年龄入学？如何鼓励健康饮食？孩子应该参加体育运动吗？要多认真？你应该如何鼓励孩子独立？除了这些大的问题，奥斯特还研究了如何去应对日常家庭流动的复杂环境。
做这些决定不是为了找到一个具体的答案，而是为了采取正确的方法。这个年龄段的父母通常仍在以婴儿模式做决定，也就是说，一直出于在压力和忙碌中。这是一个经典的管理问题，奥斯特借鉴了她在芝加哥大学担任商学院教授的经验，向我们展示了深思熟虑的业务流程是可以帮助家庭做出艰难的决定。
对于如何在没有环境压力的情况下清晰地思考小学时期的关键决定，《家庭公司》是一个聪明而成功的指南。
我们都知道养育孩子是一项全职工作，所以也许是时候把它当成一项全职工作了。