在组织管理中我们担心的解体、纠纷、混乱等消极因素所带来的只是灾难吗？惠特利通过耗散结构理论，告诉我们这些所带来的影响不仅是负面的，它还能更有效地激发人们的创造性。
领导是什么？是告诉员工该如何工作的人吗？我们过去往往是这么认为的。但在混乱的环境下，领导者最好通过价值观念引导员工灵活地采取行动，使得他们不被条条框框削弱创造力。
本书从科学理论中提炼了一些原则，它们一起构成了领导力的“新科学”。这一新的世界观能够告诉我们该如何感知世界。将来我们还会有很多的发现，我希望有更多的读者参与到这一“发现之旅”中来。
《领导力与新科学》
推荐序一：企业管理中的新科学
推荐序二：量子世界中的中国智慧
中文版序：新科学与永恒的信念
前言：探索新世界的导航图
引言：探索领导组织的简单方法
01. 发现有序的世界：控制式管理的困境
02. 量子时代的牛顿组织：组织关系与权力
03. 空间不“空”：无形的场与组织价值
04. 世界的参与特性：“好奇害死猫”与参与式管理
05. 平衡与变化：组织变革的关键法则
06. 信息的生命特征：组织沟通与信息管理
07. 奇异吸引子：混沌对领导者的启示
08. 变化是生命的本能：建立弹性组织
09. 科学管理2.0：参与式管理与自主决策
10. 现实世界：救灾和反恐
后记：通向新世界的旅程
译者后记