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  • 《利与赢: 刘必荣谈判实战课》
  • Li Yu Ying
  • 图书类型:商业管理\理财      浏览次数:328
  • 作者:Liu Bi Rong
  • 社: 先觉出版社

    代理公司:ANA

    出版日期:2024.07.01

        数:264页(平装\单色印刷)

    审读资料:样书\部份样章

  • 联系人:Rights
内容简介

谈判权威刘必荣教授,带你洞悉谈判的艺术与技术,
让谈判成为你达成目的、获取想要东西的工具!

谈判目的并不在于赢,而在于「利」。
谈判若「赢而无利」,是没有意义的;
反之,谈判若「输而有利」,则是可以接受的。
重迭的利益才是彼此关系能否黏着、长久维持的关键。


「我写这本书的目的,是为读者提供一个可以随身携带的谈判锦囊。
看过《刘必荣谈判精华课》的人可以用这本书复习,
来不及看的人,可以马上用这本书应急。」──刘必荣

破解谈判实战盲点,把谈判变成可学习的学问,
是一本可以随身携带、立即可用的谈判锦囊!

跳槽、辞职、求职的谈判关键为何?
没筹码怎么办?如何创造筹码?
为什么说底线其实只是一个迷思?
谈判地点的选择有什么诀窍?
就算要让步,如何让得漂亮,让得有价值?每一次让步都换东西回来?

生活中谈判无所不在,不是只有坐下来谈签约、讲条件才叫谈判,买卖双方的心理攻防也是一种无形的谈判。谈判权威刘必荣教授,在这本书中以丰富的情境和Q&A,带你厘清谈判的目的,掌握双方的心理攻防,制定战略,见招拆招,带你赢,更带你得利。

│关于双赢│
双赢的真义是大家都感觉自己得到了一点东西,双方都觉得自己是赢家,这才是最好的结果。若双赢等于均分,那何必学谈判呢?学数学就好了!

│关于底线│
底线是画在沙滩上的,不是刻在石头上的。与其拚命想探知对方的底线,想办法砍到底线,倒不如用更多信息说服对方,让对方自己愿意调整底线。

│如何谈薪资│
不谈「薪资」,谈「待遇」。把跳槽(辞职)变成是劳资双方要共同面对的问题。

│如何选地点│
人心是浮动的,因此要尽量在让对方不容易逃跑的地方进行谈判。没办法转身离开,心自然会定下来。

│不得不让步怎么办│
为让步贴标签,让给对的人,让步也能累积筹码。

实用的Q&A集锦
升级你的谈判即战力

1章 坐上谈判桌之前要知道的事
.谈判到底可不可能双赢?
.谈判有没有底线?什么是赢与利的标准?……

2章 生活中的谈判,无所不在
.跳槽、辞职、求职的谈判关键为何?
.非买到不可!避免落入弱势的谈判关键?……

3章 谈判桌上的攻防技巧
.谈判出牌,用什么句型最有效?
.如何破解对方的期待?化解对方的攻击?……

4章 如何让谈判优雅收场?
.何时再见?可攻可守的「焖」字诀
.如何优雅下桌,不至于撕破脸?……

相关资料

目录:

前言 一本你可以随身携带的谈判锦囊
1 坐上谈判桌之前要知道的事
01
沟通和谈判有什么不同?
02
谈判到底可不可能双赢?
03
如何让谈判变成立体的学问?
04
谈判有没有底线?什么是赢与利的标准?
05
如何用议题切割,争取谈判的交换空间?
06
如何评估谈判场地的利弊得失?
07
谈判发生需要变量!如何让对方点头坐上谈判桌?
08
为什么在期限压力下,谈判比较容易成功?
09
谈判桌上的信任从何而来?
10
谈判时,对方气势很强怎么办?
2 生活中的谈判,无所不在
01
跳槽、辞职、求职的谈判关键为何?
02
非买到不可!避免落入弱势的谈判关键?
03
如果对方无欲则刚,要怎么谈?
04
我怎么知道对方要什么?
05
如何做到软硬兼施?
06
我就是没筹码怎么办?如何创造筹码?
07
如何让步让得有价值?
08
对方开价高,但我还是想买,怎么办?
3章:谈判桌上的攻防技巧
01
造势、引爆冲突时,为什么控场很重要?
02
如果对方不知道自己要什么,如何帮他做决策?
03
如何灵活应用不同的说服技巧?
04
谈判出牌,用什么句型最有效?
05
让步一定会有回报吗?
06
谈判的时间和速度,掌握在谁的手上?
07
谈判时,如何破解对方的期待?
08
谈判时,如何化解对方的攻击?
09
谈判时,对方老是闪避话题怎么办?
4 如何让谈判优雅收场?
01
对手回不回得了家,是谁决定的?
02
何时再见?可攻可守的「焖」字诀
03
他为什么不愿意开口?
04
如何让他主动开口?
05
先例与特例有何不同?
06
谈判时,老板立场变来变去怎么办?
07
对方先画下红线,不能谈怎么办?
08
对方已读不回,怎么办?
09
如何优雅下桌,不至于撕破脸?

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