发人深思的理论，关于如何在许多公司内永久性改变团队工作。
许多人在职场特别关心经济体系。公司平日对待他们的方式，他们和上级的关系，同僚和团体，诸如此类。他们回到家人和朋友当中，就把这些统统带回来。换句话说，我们在工作当中的遭遇直接影响到我们的社会交流－－这非常重要。然而，公司确实经常缺少矜持和距离体现的体面。我们不仅缺乏体面，而且遭到了太多的干扰：不断回答问题，对他人的错误关心，对认同的期望。发展的呼吸空间和范围缺失，前线和不同层级相互交错。我们经常看不见真正的公司目标，工作的成就因此误入歧途。
那么，公司怎样才能做到体面呢？体面的公司管理能够成就什么呢？德国最成功的商业思想领袖莱因哈德K·斯普伦格解释优秀管理的特征。他的理论富于启迪性和启发性。我们必须回溯根本，管理体系必须符合新的体面原则，首先影响职场，然后影响社会。