《创业坦白局》是一部幽默而坦率地讲述英国最成功初创企业之一创立与融资历程的精彩故事。联合创始人兼连续创业者高蒂埃·范·马尔德伦（Gauthier van Malderen）在书中坦承自己的抱负与屡屡失败，他主张：初创企业的进步在于尽可能快速且低成本地从一次失败走向下一次失败，“快到足够快的程度，以免重蹈真正代价高昂的错误”。
然而，这本关于企业发展的故事也是一份通俗易懂、实用性强的创业指南。它提供了筹集资金、向投资者推介项目以及招聘关键员工等核心建议，展示了如何在由几个人的小团队逐步发展为蓬勃发展的企业过程中，管理状态、薪资和期望。同时，它还指导你如何扩展组织架构，如何与董事会协作，并在不失去自我灵魂的前提下，建立一个充满活力的企业文化。
全书目录：
简介
第一部分：抱负与幻象
起因：乐观、信念、借来的确定性
1. 更加“美国化”
2. 产品市场契合的神话
3. 错误建议的崇拜
4. 筹资与投资者关系
第二部分：建设与误导
势头、错误与昂贵的教训
5. 无意义的项目
6. 三年战略计划及其他福利
7. 竞争：方便的消遣
8. 与用户交谈，终将到来
9. 定价
10. 企业合作的幻想
11. 专业发展框架
第三部分：人与后果
招聘、管理并规避不可避免的困境
12. 无形的基础设施：创始团队
13. 招聘
14. 反应不够快
15. 改变人们
16. 头衔、地位与进步的幻象
17. 反对一对一的案例
18. 薪酬的复杂性与透明度
第四部分：规模、结构与文化
当公司变得比想法更重时
19. 居家办公
20. 董事会（“无聊”）会议
21. 公司文化的宗教
22. 裁员：当数字变得有人性时
第五部分：自我反思
从镜中汲取的教训，而非市场数据
23. 当你意识到问题出在你身上
24. 创始人身份漂移
25. 常驻工作：重新思考工作与生活的平衡
26. 无形的岁月：坚韧的故事
结论
术语表