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  • 《丁菱娟的成熟大人说话课》
  • Ding Ling Juan De Cheng Shou Da Ren Shuo Hua Ke
  • 图书类型:商业管理\理财      浏览次数:99
  • 作者:Ding Ling Juan
  • 社: 联经出版

    代理公司:ANA

    出版日期:2024.02.01

        数: 208页(平装\双色印刷)

    审读资料:样书\部份样章

  • 联系人:Rights
内容简介

99%的人际关系,都和沟通有关!
职场、家庭、谈判、冲突,
化险为夷,为自己创造机会的38个沟通练习
──公关教母丁菱娟的说话课,陪你一起好好说话──


一句话可以打破僵局,也可能让关系降至冰点!
当你能换位思考,说进别人心坎里时,
就能减少偏见、增进人脉,让生活、工作都顺遂。

你是否曾因说错话而懊恼?或是因沟通不良,导致错过好机会?
事实上,我们说出口的每一句话都会影响结果。
这些情形你是否也曾发生过呢?

习惯长篇大论,说话没有重点
觉得直爽是优点,什么话都说
谈判时常照单全收,不擅拒绝
在社交场合中,很难破冰及开启对话
冲突、危机来临时,不知该如何应对

对丁菱娟来说也是,她初入职场时,是一位傻乎乎不太懂人情世故的人,
也经常不知如何接话,或是说错话让场面尴尬。
纵使到现在,她自认还是离妙语如珠很远,但一点都不影响沟通的真谛。

▍沟通的本质在于传递讯息,促进理解和交流,达成人际关系的和谐。
从事公关工作三十多年来,丁菱娟处理过许多危机事件,
也看过不少职场状况,她发现大多数的问题都和沟通有关,
因此,她整理了这些年来在公关、职场及社交等不同场合中的经验,
浓缩成38个临场说话练习,包括:

废话少说,不该说的就别说
话少不见得没有力量,有时沉默反而能激发强大的张力,令对方感到有压力。

说话犀利固然厉害,但留点温暖更迷人
好话、赞美要大声说,若是别人的痛,则在私底下给予温暖。

时间就是金钱,职场沟通最忌绕圈子
缩短沟通的时间,其实就是帮助企业节省成本并提高竞争力。

如何说才能让老板释出资源,帮你解决问题?
向主管求援也要有技巧,记得,永远带着你思考过的解决方案,
而不是把问题丢给主管处理。

危机发生时,如何真诚道歉?
道歉时,要「往鞭打自己比别人预期的更多」来出发,才能让别人感受到你的诚意。

愿你我都能做个成熟大人,好好说话。

相关资料

目录:

【推荐序1】用一句话温暖自己及身边的人 夏韵芬
【推荐序2】你一辈子都需要的说话艺术 叶丙成
【作者序】成为懂说话、有同理心的成熟大人

第一章 好好说话,是一门艺术
废话少说,不该说的就别说
沟通,简单至上,别把专业一直挂嘴上
直爽并非优点,有些话就是不能直说
不要以情绪待人,但也不要被他人情绪所伤
说话要有重点,了解房子架构,才不会被断章取义
社群年代要懂得用故事说话,打动人心
观察消费者需求,找到好的故事点
【这样说更好】与年长者交流时,「关怀」为上

第二章 说话未必要带锋芒
说话犀利固然厉害,但留点温暖更迷人
看透不点破
有些话,就是不能说出口
倾听要专心,避免一心多用
话说半分满,事做一分满
言多必失,有时「沉默」也是一种语言
【这样说更好】孩子处于叛逆期,怎么沟通最好?

第三章 职场沟通,如何说最有效?
时间就是金钱,职场沟通最忌绕圈子
提问要聚焦,不问大范围的问题
问对问题,才能得到好答案
意见相左时,先求同再求异
面对失控的客户,要聚焦他在意的问题,而非情绪性字眼
面对为难的要求,如何拒绝?
谈判时,切记不要照单全收
身为主管、前辈,如何和Z世代同事沟通?
【这样说更好】为什么通讯软件虽方便,却常有误会?

第四章 请求、说服,跟上司说话的技巧
在社交场合中,如何破冰及开启对话?
善用你的老板,将他变成贵人
如何说才能让老板释出资源,帮你解决问题?
说服老板千万不要死谏,要站在他的立场想
老板也需要被鼓励
如何争取升迁机会?
【这样说更好】这样做简报,让提案不再被拒绝

第五章 危机、被炎上时,个人及企业如何回应?
希望别人改善,多使用「正向语言」来沟通
危机发生时,如何对外说明?
被炎上该如何处理?自媒体上的响应原则
危机发生时,为什么要第一时间道歉?
危机发生时,如何真诚道歉?
遇到不能说的秘密时,该怎么办?
【这样说更好】与家人沟通时,如何避免一开口就争吵?

【后记】愿你我都能「好好说话」
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