价值数十亿美元的员工敬业度产业未能惠及员工。这本指南展示了一种基于数据的替代方案：衡量并提升员工福祉，以取得持久成效。
本书阐述了企业如何用对员工福祉进行简单、定期的快速评估，来取代无效的敬业度指标。这一根本性转变使企业能够迅速发现问题领域，让管理者承担起责任，并打造出能让员工真正蓬勃发展的工作环境。
开创性研究表明，提升工作绩效的真正驱动因素是员工福祉，而非敬业度。企业在敬业度调查上投入了数十亿美元，但回报却越来越少。研究显示，这些传统方法实际上增加了员工流失率，降低了生产力。
这本简洁的指南专为忙碌的领导者而写，在企业应对前所未有的职业倦怠率和后疫情时代职场新动态的关键时刻推出。读者将了解到：
为何敬业度计划未能改善职场状况
如何实施有效的福祉衡量措施
基于实证且能提升绩效和满意度的做法
建立真诚职场关系的策略
转变管理思维和行为的工具
这份及时的宣言提供了一个革命性的框架，有助于打造既能实现卓越绩效，又能让员工持续蓬勃发展的工作场所。
营销亮点：
面向《安静》（Quiet）和《深度工作》（Deep Work）的读者：这两本书开启了相关话题探讨，而本书则首次为探索者提供数据和策略，以彻底变革员工关怀方式。
可操作框架：书中明确给出用于衡量和提升员工福祉的工具及指标，可立即付诸实践。
非主流观点：本书是第一本通过研究明确质疑员工敬业度产业的著作，揭示了传统方案失败的原因，并提供了以福祉为核心的更优替代方案。
经验证的专业见解：作者的研究成果和深刻见解经常发表在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）、《华尔街日报》（WSJ）、以及《快公司》（Fast Company）等媒体上。
强大平台影响力：作为全球思想领袖，作者主持的顶尖领导力播客节目覆盖175个国家，社交媒体粉丝超过15万。
目标读者：
寻求以研究为支撑的职场文化建设方法的资深人力资源领导者和企业高层管理人员
希望找到传统敬业度策略替代方案的部门经理和团队负责人
商学院学生和组织行为学研究人员
领导力培训师和高管教练
负责推行企业文化建设举措的人力资源专业人士
《员工福祉的力量：超越敬业度，打造蓬勃发展的团队》
前言 马歇尔·戈德史密斯撰写
引言：别再衡量员工敬业度，转而支持员工福祉
第1章：梳理关联
第2章：认清自己
第3章：精准定位
第4章：情绪驱动职场
第5章：接纳共通人性
第6章：精心营造联系与归属感
第7章：成为积极力量
第8章：探究每一个细节
第9章：踏入迷雾：接受不确定性与模糊性
第10章：放松控制
第11章：“我们”而非“我”
第12章：成长创造幸福：最大化员工潜力
第13章：关心——甚至关爱——你的员工
结语