这是一本面向经验丰富的和新的商业领袖的快速通道、切入正题的手册，它提供了一种独特而实用的方法来成功创建和领导任何团队。这本书的强大前提是使个人和团队能够发挥自己的潜力并掌控自己的个人成长。通过情商技巧，作者展示了如何掌握团队领导的10条基本法则，但需要每天花10分钟，你就可以掌握其中的每一条法则。
这10条法则涵盖了团队组织、沟通渠道和绩效管理的基本作工具。这与管理情绪调节、发展社会文化影响力和建立激励驱动力相结合。每章都为应用10条法则提供了明确的指导，并提供了建立新习惯计划的实际示例。这本独特的书结合了商业流程和行为科学，将使领导者和管理者成为“同类最佳”。
全书目录：
引言
法则1：设定会议动力
法则2：制定人员计划
法则3：建立记分卡
法则4：提升大脑动力
法则5：重置分心指令
法则6：为长期发展启动（企业）
法则7：建立领导力阶梯
法则8：建立领导力阶梯（二）
法则9：设定个人发展路径
法则10：制定企业蓝图
结论中的最后要点
附录1-10
参考文献与参考资料
作者简介