根据大多数研究，公共演讲是职业人士最害怕的事情。大多数人患有舞台恐惧症，缺乏基本的声乐训练和/或缺乏表演技巧。这些人寻求方法和技巧，并认为有一种快速简单的方法可以让他们在观众面前表现得雄辩和优雅。然而，这些来源往往不能解决根本问题，同样的对紧张的习惯性反应继续困扰着演讲者。《压力下的优雅》解决了这个问题，它...
“全渠道”可能是一个营销术语，但它也指一个重大转变：营销人员现在需要提供无缝体验，无论渠道或设备如何。《全渠道和人工智能助力营销成功》建议如何与全渠道营销和人工智能合作，而不会陷入某个渠道或竖井。本书借鉴了全球营销专家的见解，以全渠道六角形为中心，这是一个框架，可以帮助评估您的全渠道进展，并优先考虑您的营销...
《领导力创新》着眼于组织的愿望，使创新成为每个员工的责任，并教组织领导人创造一个创新的氛围。
研究表明，尽管组织希望让创新成为每个员工的责任，但主要的挑战是如何创造一种氛围，让所有职能部门的员工都参与到推进创新中来。员工驱动的创新不会自然发生，也不会依赖于传统的管理工具和方法。组织...
“联合创造：是一种全新的社会方法论，它采用多样化的战略关系创造价值。联合创造能够吸引和留住优秀人才，这意味着新的产品设计和意想不到的市场策略应运而生。采用共同共同创造作为你的商业模式，学习不一样的思考方式，不断提升自己、团队、和公司，以应付多变而复杂的市场环境——本文序”
企业面临...
2009年，圣路易斯的一位吹玻璃艺术家和技术专家吉姆·麦凯维（Jim McKelvey）与他的朋友杰克·多西（Twitter的联合创始人）一起创办了一家支付处理初创公司Square，该公司服务于被排除在信用卡生态体系之外的小商户，使其在手机上能够接受信用卡支付。出于整顿行业、公平制度的冲动，他们着手解决麦克...