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THE 4 STAGES OF PSYCHOLOGICAL SAFETY, 2ND EDITION: How to Build a High-Performance Culture
  • 图书类型:经管
  • 者:Timothy R. Clark
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/Jessica Wu
    页    数:288页
    出版时间:2026年8月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:10
  • 建立令员工感到真正安全的组织,学习、建设并挑战现状。

    经过验证的心理安全实用指南,如今通过更新的研究和强大的新框架与工具,得到了进一步扩展。

    心理安全——相信你可以在没有惩罚或羞辱风险的情况下畅所欲言——对于高绩效团队和善于创新的组织至关重要。蒂莫西·R·克拉...
RECRUITING WITH AI: From Chatbots to Talent Analytics- This is How Companies Find New Talent
  • 图书类型:经管
  • 者:Andrea Lehwald
  • 德文书名:Recruiting mit KI: Von Chatbots bis Talent Analytics – So finden Unternehmen neue Talente
    出 版 社:Campus Verlag
    代理公司:ANA/Brady
    页    数:224页
    出版时间:2026年3月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:59
  • “未来不会问我们是否准备好了。它说来就来。”安德里亚·莱瓦尔德(Andrea Lehwald)用这句话作为这本《AI招聘》的开篇,切中了这样一个行业的要害——行业至今仍在思考,人工智能是否以及何时会改变这个工作领域。答案早已明了:它已经改变了。

    在人才竞争空前激烈、求职者对体验要求愈发严苛...
FINALLY GOOD WITH MONEY: Financial Literacy in 12 Weeks
  • 图书类型:经管
  • 者:Nikolaus Braun
  • 德文书名:Endlich gut mit Geld: Finanzkompetenz in 12 Wochen
    出 版 社:Campus Verlag
    代理公司:ANA/Brady
    页    数:256页
    出版时间:2026年3月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:72
  • 十二周系统训练,解锁自信理财的核心密码,让零基础也能轻松掌握个人财务规划。

    这部兼顾专业性与通俗性的理财指南,由深耕人文与金融跨界领域近二十年的尼古拉斯·布劳恩博士倾力打造。不同于枯燥的理论灌输,博士以自身从银行从业者到资深资产管理合伙人的经历为底色,将专业理财知识拆解为每日十分钟的轻松课...
THE IMPACT ENTREPRENEUR BREAKTHROUGH: A Field Manual for the Regenerative Economy
  • 图书类型:经管
  • 者:Laurie Lane-Zucker
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/Jessica Wu
    页    数:288页
    出版时间:2026年9月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:53
  • 竭泽而渔的经济模式已经是昨日黄花,再生经济方兴未艾。本书是给企业家、投资者和变革者的权威实操手册,让他们准备好停止修补一个破碎的系统,并开始构建它的替代品。

    当劳里·兰恩·扎克在2011年创造“影响力型企业家”一词时,他发起了一个新兴的运动。十五年后,这一运动取得了突破。《影响力型企业家的...
Hyperadaptive: Rewiring the Enterprise to Become AI
  • 图书类型:经管
  • 者:Melissa M. Reeve
  • 出 版 社:IT Revolution
    代理公司:UTA/ ANA/Jessica 
    页    数:304页
    出版时间:2026年5月 
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:49
  • 这并非是一本关于人工智能技术的书。这是一本关于人工智能所引发的组织变革的书。

    大多数领导者在没有人工智能转型的人才规划方案的情况下会陷入停滞。孤立的成果无法实现规模化,因为它们会与公司文化、岗位设置以及变革的阻力相冲突。如果没有针对人员的规划方案,从有前景的实验走向以人工智能为基础的未来这...