这是一部讲述在建立一个不断成长、不断进步的企业中，要去克服的挑战和要去遵循的规则的指导书籍。
在今天这个竞争不断激烈的市场上，有效应对一个成长中企业所提过的所有要求，不管这个企业是大是小，都是一件非常挑战的事情。成功的成长要求对于组织结构和系统的稳定性的特别关注；以及对于一个企业内部不同部门间增长速度不同的协调。《成长管理指南》是目前为止唯一一部详尽描述如何去解决这些挑战的指南，能够帮助企业领导者们以更有效、更成功的方式来带领企业成长。
由伦敦商学院鲁波特•梅尔森（Rupert Merson）撰写
业务的增长需要职能而且敏感的管理
适用于所有类型的企业：初创型或是稳定型；小规模到巨无霸
详尽探讨了成长可能给企业各个层面带来的变化：人员管理、市场、客户管理、财务管理、组织结构设计、绩效管理和考核等
《成长管理指南》没有任何复杂的术语，却是简明扼要地直达要点；它探究了成长的不同方面，同时为企业的规划了相应的策略和战术，帮助企业解决它们所面临的问题，向着一个更美好的未来而快速成长。