那些所谓的创业专家们和新兴企业内行们从来都认识不到这样一个事实：每一个企业、每一个企业主都是不同的，相反，他们总是鼓励企业主们去采纳那些看似“放任四海皆准”的方式方法：诸如“企业越大越好！”、“要快速增长！”、或是“每天只需要三个小时就可以全部完成了！”等等。这些小技巧或许对某些人适用，但实际上是考虑不周全的，大大地忽略了这一点：每一个女企业主为了她们自己企业的发展，她的需求、动机和目标是千差万别的。
在某一个时刻，创业的蜜月期会自然停止，到那个时刻，这些女性创业者更多是在迷茫着、困惑着、甚至是怀疑着自己所做的整个事情到底是对还是错。创业第二阶段所包含的迷惑感、孤独感和对未来的不确定性等事实开始蔓延，这些创业者们开始问自己：“现在，我该何去何从？”
本书的作者艾布拉姆斯和兰开斯特认识到了这些尚未解决的需求，决定去动手去解开这些迷雾，开始去探讨那些成功的女性企业主们是如何在成功地将企业做大的同时，又能够在保持自己个性和需求的前提下保证自身的成长。她们采访了来自各行各业的百位以上的成功女老板们，采访她们每一个人是如何创建了自己的企业，这不仅仅是一个成功企业，更重要的，是一个为她们自己工作的企业。
通过描述这些难以置信的故事，以及她们自己与上千位女性一同工作的经历，艾布拉姆斯和兰开斯特为读者揭示了那些当你为自己工作时，真正行之有效的、最好的商业原则和策略。
与《小公司的大智慧》（Small Giants）一脉相承，这本书赋予了创业者们力量，让她们去忽略那些所谓的、流行的“智慧”以及来自同行的压力，而是以一种能够真正帮助她们成功的、她们自己特独的方式去掌管她们自己的企业。