采用建立与维护集体信任感的专业技巧，展示如何显著提升组织表现
提出了四项即兴原则，任何人都能轻易掌握
涵盖现实生活中的例子，阐释行为原则与实际效果
你的团队互不说话。你的老板总是说“不”。你应该做些什么？在你从未想过的地方，你会得到提示。这个地方便是：即兴表演的舞台。
信任是一个组织有效运作的润滑剂。信任是使人们能够一起工作、互相交流思想、共同承担风险。没有信任，组织将面临巨大的打击。但职场充满了压力和困难，“信任”实在是供不应求。
建立互信有很多方法。“即兴边缘”（Improvisation Edge）绝对是独一无二的！它依靠建立互信的专业人士，以及他们的经验与智慧：戏剧性的即兴发挥。
请想想看：除了战争之外，没有哪种极端情况比即兴表演需要更多信任。你没有剧本，没有戏服，没有舞台布置。你有的，只是你的即兴表演合作者。即兴表演的技巧、理念、行为都是协作。当你经历过这样的协作之后，自然而然会产生信任。
过去十二年里，卡伦·霍夫（Karen Hough）一直努力将即兴表演中得到的经验教训带入工作场所，并起到了显著效果。
“即兴边缘”主要介绍了四项原则，有助于领导者、管理者、培训人员和前线员工采取即兴表演的心态，加强沟通和协作，同时享受工作的乐趣。
你可以从中学到一系列技巧，学会如何创造积极的环境，鼓励无畏的参与和无私的合作，发挥自己和同事的长处，并将意外、错误、灾难变成机遇，通往新颖、惊喜、美妙的未来。
卡伦·霍夫列举了让即兴表演如此有趣的几大元素：故事、惊喜、联系、互动。书中提供了一系列来自组织的案例，展示如何将这些新方式用于工作场合。作者还为个人、伴侣、团队提供了一系列实践练习题。
本书提出了一套趣味十足、引人入胜、极其实用的新方法，用于建立组织内的信任与合作，让商业取得突破性进展成为可能。