成功是最大的障碍，妨碍组织发挥其潜力。没错！最成功、极速增长的公司开始错过他们的目标，甚至更糟。原因不是需求太低、条件太恶劣，仅仅是因为他们不知道怎样预见、养育、甚至保持自己的成长和成功。在成长的每一个阶段，攫取扩张的混乱都掩盖了原本存在的问题。无论领导人多么强大和专业，他们的组织都变得更容易陷入混乱。大多数领导人感到孤立，更早的成功变成了压力，感到有必要保持全面控制，结果减缓、甚至结束了增长。他们的错误如出一辙，关键都是这些。
基尔克•丹多是领导能力和发展专家、丹多顾问公司的首席执行官，称这些障碍为“成功的十二个告警信号”，帮助领导人做出产业预报，在发展的每一个阶段预见、准备和避免这些困难。《预测性领导能力》充满了真实世界的故事。他的处方建议你保持企业的适度规模，限制戏剧性增长。这样就能启动增长，实现愿望。