大多数生产方案都是一视同仁的标准化方案，但同样的方式不能发挥所有人的最佳工作状态。塔特在这里总结了四种不同的生产风格，提供了宝贵的工具和技术，调整适应你的个人风格，教你运用这些风格的知识，增进老板、同事、员工的合作效率。
“搞定”，“四十三种方法”，“番茄工作法”（GETTING THINGS DONE, THE POMODORO TECHNIQUE, 43 FOLDERS）。诸如此类的苛刻生产方案可能对某些人有效，但不会对所有人生效。如果那种方式不适合你的大脑怎么办？你难道没有觉得安排工作体系比实际工作更费时吗？
卡森•塔特跟数千人合作过，包括专业人员、公司经理、企业家、非营利事业领导人、繁忙的家庭主妇和父母，帮助他们更好地管理时间、提高效能。她从工作经验中总结出独特的评估工具，帮助了数百万挤不出时间的人。在《生产风格评估》（PRODUCTIVITY STYLE ASSESSMENT）中，读者发现了自己的个体生产类型：顺序型、计划型、传动型、洞见型。顺序型看整体，想知道为什么。计划型需要最后期限和细节。传动型对其他人的需要敏感，根据直觉决断。洞见型从整体思想，将不同观念整合为一。
《率性工作》不仅允许读者找到自己的风格，而且帮助他们决定同事的风格。认识生产风格的不同，有助于人们理解为什么。例如，电邮对计划型更有效。同样的信息，对传动型就不那么有效。