作者介绍
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尼克·考利和奈杰尔·普尔斯
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Nick Cowley and Nigel Purse
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尼克·考利（Nick Cowley）在1994年加入牛津集团之前，曾在英国航空公司，拜耳公司和惠特布雷德在欧洲和中东地区的运营管理，人力资源/培训和组织发展方面担任重要角色。尼克在领导国际项目，参与并购活动和重大组织变革计划以及设计和实施学习和发展架构方面获得了企业专业知识。作为牛津集团的董事，他负责长期获得和发展客户关系，并担任顾问和执行培训师。2013年，尼克领导了牛津集团的5次对话计划的制定...
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《5 次对话：如何在工作中加强信任，敬业度和业绩》
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5 CONVERSATIONS: HOW TO TRANSFORM TRUST, ENGAGEMENT AND PERFORMANCE AT WORK
- 图书类型：经管
- 作者：Nick Cowley and Nigel Purse
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出 版 社：Panoma Press
代理公司：Yorwerth/ANA/Winney
出版时间：2019年3月
代理地区：中国大陆、台湾
页 数：208页
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
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内容简介
研究表明，成功的企业依靠员工的参与感。他们怎么做到的呢？复杂的组织计划还是更具个性的计划？在当今的职场上，在众多专业术语，流程，关键业绩指标和技术的充斥下，我们忘记了一个简单的事实：真实的人与人对话的力量。这次的再版中汇集了 30 多年从世界一流组织学习的经验，经过反复考验的领导力指导技巧以及关于神经科学和员工行为的新想法。结果成就了一本简单的指南，阐述了与员工进行五次关键对话的原因，时间和方式。事实证明，这些对话可以显著提高工作中的信任度，关系，动力和业绩。
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研究表明，成功的企业依靠员工的参与感。他们怎么做到的呢？复杂的组织计划还是更具个性的计划？在当今的职场上，在众多专业术语，流程，关键业绩指标和技术的充斥下，我们忘记了一个简单的事实：真实的人与人对话的力量。这次的再版中汇集了 30 多年从世界一流组织学习的经验，经过反复考验的领导力指导技巧以及关于神经科学和员工行为的新想法。结果成就了一本简单的指南，阐述了与员工进行五次关键对话的原因，时间和方式。事实证明，这些对话可以显著提高工作中的信任度，关系，动力和业绩。
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媒体评论
“长期以来，我们把工作关系分割开来，忽视了在职场上的基本人性，这本书提醒我们关系以及发展关系对话的重要性。”
----理查德·弗林特 (Richard Flint), Sky Bet 总裁
“可读性很强，在公共和私人领域都很实用，《5 次对话》将我们带回到沟通的起源，并向我们传授诚实和真实对话的简单力量，以推动组织敬业度和业绩。读了这本书，就再也不怕难对付的人了。”
----休·埃利奥特（Hugh Elliott），外交和联邦事务部传播总监
“如果你真想创建一支更敬业的员工队伍，这本书是必读的。《5 次对话》充满了实用的例子，提供了信息和指导。”
----本森·史密斯（Benson Smith）， Teleflex 公司董事会主席
“书中的大部分内容中都与我们的运营方式产生了共鸣 - 领导力是成功的关键推动因素。这本书是指导领导者如何促进和发展个人和组织成功所必需的技能和方法的实用指南。”
----约翰·德瓦尔（John Devall），Northumbrian Water 公司水务总监
“《5 次对话》的原则与英国奥运赛艇队的原则完全相同，对话帮助我们建立强大的球队并赢得奥运会金牌。”
----史蒂夫·威廉姆斯（Steve Williams），受封官佐勋章 （OBE），双奥运金牌得主
“书中的主意很好。这是我第一次读到的有关管理中非常简单但是很重要的事情：谈论的‘仅仅是人’，或者 ‘勇气’和 ‘对他人的好奇’，这让我们回到了管理的真正意义：人与人之间的互动！大多数经理逐渐忘记的事情。”
----劳伦特·加缪（Laurent Camus），Formation, MBDA 主管
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