高瞻远瞩的全球最大的非上市公司CEO查尔斯•科赫分享他独到和新颖的管理模式。这种模式建立了世界最大和最成功的公司。
查尔斯•科赫在商界以远见著称，将科赫工业集团培养成美国第二大私人持股公司，据《福布斯》（Forbes）统计，岁入约一千一百一十五亿美元。科赫公司遍及六十个国家，在全世界雇佣了十多万员工，其中六万在美国。1961年以后，查尔斯亲自关心公司日常经营管理。他父亲在1967年去世后，他掌握了公司大权。多亏了查尔斯对管理的全局性把握，公司在他领导下，市值增加了4600倍。他将这种管理方法命名为市场基础管理，以此著称。
《盈利》详细叙述了科赫工业集团惊人的崛起----告诉读者怎样在其他和任何商业机构、以及在个人生活中运用他的方法。
“我相信盈利产生于有原则的企业家能力。”科赫说。“商业产生了产品，服务改善了生活，这些经营活动节省了资源。这时，盈利就产生了。这才是商业的适当角色，不要追求公司福利政策。我们科赫公司运用Market-Based Management®框架，以互惠体系为基础，尊重客户的价值和工作，产生真正的满意。我相信公司许多重要成就（以及克服挫折的能力）来自MBM。我相信，本书会给其他许多人启示，如何通过造福社会，获得同样的成功。