作者介绍
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马克·A·米尔斯
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Mark A Mears
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马克·A·米尔斯(Mark A. Mears)是一位作家、主题演讲者、顾问和富有远见的商业领袖,在提升企业股东价值方面拥有卓越的成就。他曾在百事可乐/必胜客、麦当劳、Frito-Lay、JCPenney、NBC环球和芝士蛋糕工厂等世界知名品牌中推动创新和盈利增长。
如今,他担任LEAF Growth Ventures, LLC的首席成长官,这是一家咨询公司,致力于帮助...
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《超越领导力:从卓越领导到永恒传承的四大蜕变》
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The Purposeful Growth Revolution: 4 Ways to Grow from Leader to Legacy Builder
- 图书类型:经管
- 作者:Mark A Mears
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出 版 社:Aviva Publishing
代理公司:Waterside/ANA/Jessica Wu
页 数:468页
出版时间:2022年10月
代理地区:中国大陆、台湾
审读资料:电子稿
- 联系人:Rights
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内容简介
如今,我们正面临着“大辞职时代”。人们要么选择辞职,要么更糟糕的是,对不满足的现状妥协,变得对工作毫无热情。他们“辞职”了,但仍然留在岗位上——这两种结果都远非理想。
马克·A·米尔斯认为,我们应当将这个时代重新定义为“大重塑时代”——这是一个让我们专注于真正重要的事情和人,以创造生活和工作的更深层意义的机会。
在《超越领导力》中,米尔斯结合自己作为高管的丰富经验,分享最佳实践案例,并引用专家见解,提出了革命性的“四叶成长”(4 LEAF GROWTH)模型,该模型基于他所称的“四的更高法则”(The Higher Power of ...
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如今,我们正面临着“大辞职时代”。人们要么选择辞职,要么更糟糕的是,对不满足的现状妥协,变得对工作毫无热情。他们“辞职”了,但仍然留在岗位上——这两种结果都远非理想。
马克·A·米尔斯认为,我们应当将这个时代重新定义为“大重塑时代”——这是一个让我们专注于真正重要的事情和人,以创造生活和工作的更深层意义的机会。
在《超越领导力》中,米尔斯结合自己作为高管的丰富经验,分享最佳实践案例,并引用专家见解,提出了革命性的“四叶成长”(4 LEAF GROWTH)模型,该模型基于他所称的“四的更高法则”(The Higher Power of 4s)。
本书将带领你运用自然界中的四种整体性成长法则,帮助个人、团队和组织找到自身使命,发挥真正的成长潜能,并创造“活的传承”(Living Legacy)——即“向后回馈”。所有这些都旨在实现有目的的成长、有目的的自我、有目的的工作和有目的的生活。
工作世界正在有意识地发生改变。你,准备好迎接成长了吗?
全书目录:
前言
树木的启示
引言
第一部分:耕耘你的成长土壤
第一章:成长的重要性
第二章:使命的力量
第三章:愿“四”与你同在!
第四章:你想要一场革命吗?
第二部分:播种你的有目的自我
第五章:四季成长法则
第六章:你的天赋基因是什么?
第七章:服务你的使命
第八章:你是谁?
第九章:什么是“品牌你”(Brand You)?
第十章:摆脱FUDD(恐惧、怀疑、不确定性和拖延)!
第十一章:你准备好翻开“新叶”了吗?
第三部分:推动你的有目的工作
有目的的领导力革命:播种成长的季节
第十二章:领导力围绕“成长种子”(Growth 'C'eeds)展开
第十三章:以清晰度领导——从使命到优先事项
第十四章:以连接力领导——从优先事项到计划
第十五章:以沟通力领导——从计划到团队
第十六章:以承诺力领导——从团队到绩效
有目的的参与革命:转型成长的季节
第十七章:参与围绕“成长养分”(GROWTH Savia)展开
第十八章:从使命到激励——点燃你的内心
第十九章:从激励到心态——塑造你的思维
第二十章:从心态到发展——推动你的行动
第二十一章:从发展到精通——培养你的习惯
有目的的责任革命:收获成长的季节
第二十二章:责任围绕“成长分支”(GROWTH Offshoots)展开
第二十三章:从使命到衡量——建立成果责任制
第二十四章:从衡量到适应——应对挑战
第二十五章:从适应到卓越——管理特殊情况
第二十六章:从卓越到创新——避免过时
有目的的成就革命:滋养成长的季节
第二十七章:成就围绕“成长生态系统”(GROWTH Ecosystems)展开
第二十八章:从使命到原则——培养有成就感的人才
第二十九章:从原则到“游乐场”——创造有成就感的环境
第三十章:从“游乐场”到生产力——优化有成就感的流程
第三十一章:从生产力到盈利能力——实现有成就感的绩效
第四部分:传播你的有目的生活
第三十二章:从“自我成长”迈向“我们成长”
致谢
关于作者
与马克·A·米尔斯一起成长
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