“长久以来，策略与创业精神都是不同的领域。现在斯彭德向我们展示了创业精神（没有成立企业但在不确定性条件下创造价值）是策略过程中的要点，不可改变地联系着它们。这个结论对于学者们和从业者之类的人群来说是很重要的。现在策略结合企业家精神成为了超级公司良好表现的解释的出发点。”
----杰伊B•巴尼（Jay B. Barney），犹他大学
“业务经理们通常说的比想的要多，因此雇员们对策略的解释经常不同，并各自为战。斯彭德在不确定性的前提下重新审视了策略制定，展示了企业家们构建特殊的语言去塑造其他人关注和从事的事情。他给经理和顾问们提供了一套创造价...
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“长久以来，策略与创业精神都是不同的领域。现在斯彭德向我们展示了创业精神（没有成立企业但在不确定性条件下创造价值）是策略过程中的要点，不可改变地联系着它们。这个结论对于学者们和从业者之类的人群来说是很重要的。现在策略结合企业家精神成为了超级公司良好表现的解释的出发点。”
----杰伊B•巴尼（Jay B. Barney），犹他大学
“业务经理们通常说的比想的要多，因此雇员们对策略的解释经常不同，并各自为战。斯彭德在不确定性的前提下重新审视了策略制定，展示了企业家们构建特殊的语言去塑造其他人关注和从事的事情。他给经理和顾问们提供了一套创造价值的结构化实践方案。”
----安德鲁H•范德芬（Andrew H. Van de Ven）明尼苏达大学
“太出色了—从书中学到了很多的东西。斯彭德认真的采用了奈特氏不确定性，他的主观主义方法简直是一部小说。整个实证主义策略作品与管理实践（还包括了很多其他东西）的关联性被质疑了。”
----斯图尔特•克莱格（Stewart Clegg），悉尼科技大学商学院
“没错！管理修辞学应该成为我们教学的核心。”
----彼得•罗兰吉（Peter Lorange, Lorange），商业学会
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