为每个人都讨厌的流程提供了替代方案！
没有人喜欢传统的绩效考核制度，只是一直没有出现合适的替代方案。如今，情况彻底改变了！
实践证明书中提出的方案是可行的！
这本书里介绍的流程不是空乏的理论，已经在各大公司和非营利组织付诸实践，证明是可行的。
大多数人都把绩效管理和年度考核联系在一起，而年度考核是普遍员工、企业高管、人力资源专家都畏惧的东西。年度考核是千篇一律、令人恐惧、自上而下的，强调消极面而非积极面，通过谈话扼杀职业生涯。年度考核从来没有激励过任何人做任何事，反而让人避之不及，但大家都觉得自己别无选择。现在，塔玛拉•钱德勒带来了切实有效的替代方案。
事实上，钱德勒给出的方案并不另类，只是提供了无限多的选择。只要运用她的“绩效管理重启”工具，每个组织都能开发出适合自己的版本。毕竟，每个组织都拥有不同的文化，来自不同的行业，包括不同的部门，不应该做完全一样的事情。
本书以关于驱动力的最新科学发现为基础，提供了激励员工的清晰步骤，重视合作而非竞争，奖励员工学习新技能，提升他们对组织的贡献，而不是打击他们的自信心。
钱德勒先勾勒出基本原则，然后引导读者循序渐进，打造适合自己组织的绩效管理流程，促使员工接受真相，而不是回避事实。这将帮助你实现绩效管理的三大目标：推动个人发展，公平奖励员工，提升组织绩效。
这是第一部综合全面、循序渐进的指南，帮你打造适合组织需求和目标的绩效管理解决方案，让你更加关注企业真正的资产——员工。
目录：
第一部分：重新思考
1、重启项目管理
2、八大致命缺陷
3、八大根本转变
4、三大共同目标
第二部分：重新设计
5、动员
6、概述
7、弄清解决方案
8、让它成为现实
第三部分：重新启动
9、建立实施
10、持续下去