企业家的餐券！
企业家都饥肠辘辘的。这不仅因为他们靠拉面和肾上腺素为生。彼得·科汉发现，企业家们被一种饥饿所驱使，这种饥饿让他们创造出一个自己喜欢的工作场——没有财力和人力他们也得做的事情。在此书之前，还没有任何商业指南解决了这个热情与挑战的独特联合点。
科汉聚焦于六个关键的启动选择，即设定目标、挑选市场、增加资本、打造团队、赢得市场份额和适应改变。借此，他解释了启动与既成公司相比，为什么要做大不相同的选择，又该如何去做。在每一个单元，科汉都提供了一种做决定的方法，以及生动鲜活的案例。透过这些案例，读者可以看到真实的企业家是如何白手起家，“烹饪”出一个秀色可餐的企业。