我们都在比较与被比较中长大，每天都在感受相互间的权力关系。无论在家庭、公司，还是更广阔的商业环境中，人与人之间的关系都错综复杂，且瞬息万变。比如，
你吃着黄瓜很开心，但看到别人吃上葡萄的时候呢？
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这是一种颠覆性的模式，可以提供员工能听到并铭记在心的良好反馈。
最近的研究显示44%的经理害怕给予反馈，而65%的员工希望他们的经理给予更多的反馈。但由于担心感情受到伤害，经理们会拒绝提出有价值的见解。或者他们会过分地提前排练反馈对话，结果发...
我们常常被自己的“要做的事”清单所支配，忘记了我们生而为人是一种存在本质，但不是为做事而存在的。做事虽然重要的，但这不是我们存在的原因。在一个复杂、模糊、混乱和全球化的世界里，我们存在的质量将决定我们经历的质量。这在各行各业都是如此，但在领导领域的意义更大。
在这个世界上，互联性正处于危机之中。功能性和经济回报似乎指导着我们的工作关系，并影响着我们通过他人和自己联系的能力。人类的视角似乎迷失了，导致了团队和组织的分裂和低效。
连接商使一种诚实的、勇敢的和人道的相互联系得以形成，同时仍然关注财务结算...