管理人员常常不知道如何处理员工的个人危机——不幸，人际关系，疾病和其他情感上的挑战。托马斯·奥肯博（Tomas Achenbach）举了大量的例子，向我们展示了企业如何使处理危机成为健康和关怀的企业文化的一部分，以及如何将照顾悲伤的员工或关怀员工融入企业健康管理系统。
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变革管理的方法已经过时了——今天的专注和启发才是最重要的。勒内•埃斯特班（Rene Esteban）向领导者们展示了如何让他们的团队为一个有吸引力的目标付出全部，如何不顾重重困难保持目标，并以极大的热情为之努力，最终达到目标。他将自己在企业界经历过考验的经验与令人惊讶的有效心理学方法结合起来。
NASA、Pixar和BMW都将沟通过程模式作为一种训练领导者与任何人轻松沟通的方式。这本书简化了这个复杂的模型，让任何人都可以很容易地使用它。
像MBTI测试、DiSC和力量测试都是了解性格的常用工具。不幸的是，结果往往使人们孤立在一成不变...
敏捷营销领域的权威人士向我们展示了如何构建既能自由切换又能专注于优先级的营销运作。
作为一名营销人员，你是否厌倦了追逐每隔几个月就会改变的营销潮流和算法谣言？这篇关于建立完美市场营销部门的指南将帮助你获得最新最好的市场营销部门，而不必每次风向...
放大这个高科技大都市
深圳是世界上最繁华的城市之一。这个世界上发展最快的大都市，也是中国最年轻、最富有、最开放、最昂贵的城市。无论是在电力移动、基因工程还是人工智能领域，这都是未来主要技术的趋势所在。
著名的中国问题...