本书介绍了中层领导者的权力，点明了领导员工和向老板报告所需要的不同技能。它填补了领导者阅读的书籍与他们实际需要的知识之间的差距，回答了令领导者及公司困惑的重要问题：
·为什么那些关心自己团队的领导者难以获得上级的支持？ ·为什么那些自认为在为团队服务的领导者难以让团队...
每个人都有这样的一个想法——他们以为它将会成为下一件大事情。问题是，它可能是一个应用程序或软件的创意，而大多数人可能并不知道如何编程，且他们管理程序员的经历也几乎为零。即使确实知道如何编程，他们也不太确定如何获得他们的前1000名客户。《非技术型创始人》带着读者步入理想照进现实的各个阶段，验证他们的“下一件...
领导者和经理们如何提升员工表现、保持向上势头？答案就是返璞归真。沟通、倾听、提问、激励、负责、授权……这些要素令那些渴望成功的领导者推动了变革的发生。
在《领导力，激发非凡成果》（Leadership Skills That Inspire Incredible Results）一...
《对话式营销》（CONVERSATION MARKETING）将帮助真正将品牌与消费者的心灵联系起来。在某些情况下，华丽的口号和醒目的广告仍有可能奏效，但如今眼光敏锐的消费者需要更多。他们想要的是信息，以及在消费之前与品牌建立起联系的理由。他们想要对话。
《对话式营销》（CONVE...
在当今充满动荡、不确定性、复杂性和模糊性（越来越被称为“VUCA”）的世界里，变化是永恒的。在执行层面上的因果关系将不再带来变化；董事会需要在组织战略的方式上变得更加主动和协作。
尽管全球许多公司的董事会仍在继续指导他们的公司，并根据20世纪的模式来诠释他们自己的战略角色，马克·斯...