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Worlds Beyond Time: Sci-Fi Art of the 1970s
  • 图书类型:大众文化
  • 作者:Adam Rowe
  • 出 版 社:Abrams
    代理公司:ANA/Leah 
    出版时间:2023年7月
    代理地区:中国大陆、台湾
    页    数:224页
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:2095
  • 来自20世纪70年代的宇宙飞船、外星景观、隐动物学和想象中的工业机械的视觉史!一部真正的科幻艺术!

    在那个年代,大量生产、廉价印刷的科幻小说开始蓬勃发展起来。纸张粗制滥造,标题夸大离谱,封面艺术设计令人震惊。在这十年中,一群才华横溢的画家、漫画家和设计师创作了数...
PLAYBOOK FOR PURPOSE-DRIVEN ORGANIZATIONS
  • 图书类型:经管
  • 作者:Franziska Fink and Michael Moeller
  • 德文书名:PLAYBOOK PURPOSE DRIVEN ORGANIZATIONS
    出 版 社:Schaffer-Poeschel Verlag       
    代理公司:ANA/ Lauren
    页    数:166页
    出版时间:2022年4月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:1927
  • 组织的目的到底是什么?我如何在我的组织中获得更多目标?有哪些具体步骤?有什么好处?平衡点在哪里?有哪些我可以避免的陷阱?我可以从其他公司的经验中学到什么?

    本书描述了一个公司在实现更多目标的过程中所经历的五个阶段。书中用一些公司为样本,为各种问题提供了具体的解决方案,并佐以诙谐的插图,使方...
Strength & Power: The Untold, Ignored, and Belittled Science of Women’s Bodies
  • 图书类型:女性励志
  • 作者:Starre Vartan
  • 出 版 社:Basic Books/Hachette
    代理公司:The Martell Agency/ANA/Leah 
    出版时间:2024年
    代理地区:中国大陆、台湾
    页    数:176页
    审读资料:大纲
  • 内容简介:浏览次数:2493
  • 全书为读者呈现当前科学研究的突破性成果,了解科学奥秘,打破我们根深蒂固的误解——即使在今天仍然占据主导,为大多数人所相信的观点——男性比女性身体强壮。

    作者瓦尔坦寻找科学证据以反驳这一观点,但她发现事实上她根本找不到……全书通过对事实数据进行检查和分析,过去研究...
CORPORATE STRATEGY:SUSTAINABLE VALUE CREATION IN DIVERSIFIED COMPANIES,2ND EDITION
  • 图书类型:经管
  • 作者:Günter Müller Stewens and Matthias Brauer
  • 德文书名:CORPORATE STRATEGY
    出 版 社:Schaffer-Poeschel Verlag       
    代理公司:ANA/ Lauren 
    页    数:463页
    出版时间:2021年2月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:2138
  • 本书荣获2022年德国商业研究学术协会教科书奖(VHB textbook prize)

    如今,管理者必须越来越多地关注可持续价值提升,实现与社会和环境的协调发展。本书作者利用企业管理模式(CMM),阐明了多元化公司的领导团队的十大价值驱动因素,它们可以用来为整个企业和单个公司创造可持续价值...
STRATEGILITY:AGILE STRATEGY DEVELOPMENT: PROCESS AND ROLES, TOOLS AND APPLICATION EXAMPLES
  • 图书类型:经管
  • 作者:Kerstin Pichel,Thomas Haas and Bernhard Kruschitz
  • 德文书名:STRATEGILITY
    出 版 社:Schaffer-Poeschel Verlag       
    代理公司:ANA/ Lauren
    页    数:216页
    出版时间:2022年10月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:2366
  • 本书展示了如何以迅捷、轻松的方式,在实验的乐趣中系统地开发战略内容。作者介绍了如何利用敏捷方法的优势,以及如何将其与以前常见的战略开发中经过验证的、众所周知的要素相结合。他使用了许多来自不同行业、不同规模的组织和行政机构的例子,说明了哪些方法会带来成功,哪些是可能遇到的绊脚石。