作者介绍
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卢卡斯•米歇尔
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Lukas Michel
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卢卡斯•米歇尔（Lukas Michel）是 Agility Insights 的创始人，拥有 30 年的高级管理经验，通过灵活的管理为全球高管提供支持，使组织能够在绩效，创新和增长方面得到改善。他是彼得 • 德鲁克协会的会员，也是敏捷性问题上的主要思想领袖。
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《组织的转型：在组织生命周期的每个阶段进行增长管理》
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THE TRANSITION OF ORGANIZATIONS: Managing for growth at each stage of the organization’s life cycle
- 图书类型：经管
- 作者：Lukas Michel
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出 版 社：Lid Publishing
代理公司：ANA/Jessica
页 数：256页
出版时间：2023年11月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：526
内容简介
所有公司都会经历其生命周期/成长周期的不同阶段——本书为企业领导者提供了管理这些阶段的重要建议。
有证据表明，只有大约10%的初创企业和30%的企业家能撑过5年。在初创或早期成长阶段的控制和领导方法与成功管理由多个部门、分支、产品线或地理分布组成的复杂组织所需的方法大不相同。为了取得成功，企业领导者应该了解他们的组织处于哪个阶段、当前阶段的特征以及下一阶段的特征。
本书探讨了各种常见的管理风格模式，然后提供了过渡策略，以帮助管理者在数字经济中取得成功。作者指导领导者为这些转型做好准备，为防止阻碍进一步增长的危机奠定必要的基础或基础设施...
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所有公司都会经历其生命周期/成长周期的不同阶段——本书为企业领导者提供了管理这些阶段的重要建议。
有证据表明，只有大约10%的初创企业和30%的企业家能撑过5年。在初创或早期成长阶段的控制和领导方法与成功管理由多个部门、分支、产品线或地理分布组成的复杂组织所需的方法大不相同。为了取得成功，企业领导者应该了解他们的组织处于哪个阶段、当前阶段的特征以及下一阶段的特征。
本书探讨了各种常见的管理风格模式，然后提供了过渡策略，以帮助管理者在数字经济中取得成功。作者指导领导者为这些转型做好准备，为防止阻碍进一步增长的危机奠定必要的基础或基础设施。它们还为领导者提供了对增长框架的更深入的了解，这将有助于领导者更好地管理公司的发展。
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