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作者介绍
  • 《大人学破局思考》
  • Da Ren Xue Po Ju Si Kao
  • 图书类型:商业管理\理财
  • 者:Yao Shi Hao、Zhang Guo Yang
  • 社: 三采文化     

    代理公司:ANA

    出版日期:2023.06.30

        数:368页(平装\单色印刷)

    审读资料:样书\部份样章

  • 人:Rights      浏览次数:892          视频资料

内容简介

每天被主管盯到哭?

再怎么努力也找不到突破口?

人生无法重启,但工作绝对可以破关

「挡住我的,竟是职场这些小事?」

努力,不该用在小数点以下

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媒体评论

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目录:


用破关的心,面对职场的局 /大人学共同创办人 姚诗豪 Bryan
懂局,把职场这个游戏玩得更好/大人学共同创办人 张国洋 Joe 

PART 1 开局:解构职场僵局
正视终将面对的局——逃避虽然可耻,但有用?
用余裕突破僵局——吃不饱也饿不死,更拚一点就行?
读懂职场这一局——为何全力以赴,却成了鸡肋?
开局,先与老板同步——提出完美方案,为什么老板不满意?
认清公司的本质——集思广益做决策,不是比较好吗?
六个指标看出你的发展机会——升迁的天花板,在哪里?
洞察危局的征兆——公司好像怪怪的,该逃吗?
摆脱「被埋没」的困局——为什么少说话、多做事是最差策略?
厘清自己为谁工作——把热情当工作,上班自然天天开心?
从僵局中丰硕收获——如果对现在的工作没热情,应该马上辞职吗? 

PART 2 造局:通透向上管理
赢得老板的信任——老板到底要什么?
善用老板的战力——老板开口要帮忙,是陷阱题吗?
解碼弦外之音——老板不把话讲清楚,难道要部属「通灵」?
专注拆解问题——接获「不可能的任务」,怎么办?
争取发挥空间——为什么一直没被老板看到?
用老板的语言沟通——怎么提案,才能让老板好懂又相挺?
开会,速战速决——不想在会议里浪费生命
练就向上流动的气魄——升任主管是一种成长痛,不当不行吗? 

PART 3 布局:洞悉同局竞合
掌握职场人际的本质——经营人脉,只能靠交际?
避开小圈圈的陷阱——加入「他们」,上班才有保障?
配备八卦的核心技能——同事爱聊八卦,不喜欢又能如何?
定下聪明的互惠原则——别人求助,到底该不该帮忙?
建立团队优先的思维——向人求救,是不是代表不适任?
跳脱能者过劳的悲剧——遇到猪队友,能力强的人就活该倒霉?
理解职场的「公平」——做事不是重点,做人与曝光才是?

PART 4 格局:掌握升级关键
扩充自己的选项——除了A与B,还能怎么办?
让风险变得可控——不想再后悔,偏偏计划赶不上变化
练就以寡击「众」的能耐——事情那么多,怎么做得完?
打通时间管理的活路——被事情塞满,想做、该做的都没做
突破大脑的容量限制——常常漏东忘西,健忘还有救吗?
用精准表达建立自信——说话被讲没重点,该怎么开口?
开发万用的业务技巧——不卖东西,何必向业务学习?
建构当责的格局——当责?是不是骗人卖命的话术?

结语
成为自己职涯的操盘手/大人学共同创办人 姚诗豪 Bryan
在人生的马拉松上持续前进/大人学共同创办人 张国洋 Joe

版权状态

获奖信息