在众多的组织会议中，相等的发言机会并不意味着相等的发言权。种族、等级和个人历史等因素经常在团体中阻碍到公开对话的开展，从而导致组织内发言权的剥夺，紧随其后的便是运作的失败。
《共同愿景》是第一个在组织进程中解决障碍的愿景方法，去充分地使团体成员毫不犹豫的分享他们的意见。琳达•斯托特利用她的经历和她自己在组织社区中获得的边缘化的经验告诉我们，培训师们如何能够更多地去关注团队成员们的多样性，使得他们朝着共同的目标奋进。
本书设计了一个清晰、可行的、渐进式的过程，并为活跃的领导者们开创一个受欢迎的氛围去合作，产生积极的变化。斯托特细化了一些方法，培训者们如何去将不同的团体联系起来，听取并理解团体的需求和关注点，给所有人创造一个受欢迎的氛围，达成一致，确保所有成员的可见性。