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Extraordinary PR, Ordinary Budget: A Strategy Guide
  • 图书类型:经管
  • 者:Jennifer R. Farmer
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/Alina Lin
    页    数:184页
    出版时间:2017年6月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:535
  • 公共关系对所有组织来说都是决定成败的关键,特别是那些小型或任务驱动的组织。虽然很容易认为公关是一种奢侈品,只有大企业才能承担,然而公关专家詹妮弗· R· 法默 (Jennifer R. Farmer) 展示了她的CCRR框架将会是多么可信的、有创造力的、负责任的的且不间断的,而且对于那些资金短缺的组织来说,...

COMMON SENSE BUSINESS: Principles for Profitable Leadership
  • 图书类型:经管
  • 者:Theodore Roosevelt Malloch and Whitney MacMillan
  • 出 版 社:Skyhorse
    代理公司:Biagi/ANA/Anna Dai
    出版时间:2017年10月
    代理地区:中国大陆、台湾
    页    数:232页
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:686
  • 世界两大最为成功的商业领导人为我们带来这本《常识商业法则》(COMMON SENSE BUSINESS)——一本深入浅出、易于操作的指南,在充分了解掌握商业常识以及长期发展战略的基础之上,将会让你实现更优秀的领导力、增加公司盈利、打造可持续商业模式。

     一直以来,常识和远...

Cultural Intelligence: Surviving and Thriving in the Global Village 3rd Edition
  • 图书类型:经管
  • 者:David C. Thomas and Kerr C. Inkson
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/Alina Lin
    页    数:216页
    出版时间:2017年3月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:963
  • 在当今的全球经济中,有效地跨文化互动能力几乎是每个人的基本工作要求。但要了解每一种文化的风俗特征是不可能的。大卫·C·托马斯(David Thomas)和克尔·尹克森(Kerr Inkson)提出了一套普遍的技术和人员技能,可以让你很快地适应并在任何文化环境中茁壮成长。你将学会抛弃自己固有的文化认知,并以一...

The Real Pepsi Challenge: How One Pioneering Company Broke Color Barriers in 1940s American Business
  • 图书类型:经管
  • 者:Stephanie Capparell
  • 出 版 社:Simon & Schuster, Inc., Free Press
    代理公司:ANA
    出版日期:2007年1月
    页    数:384页
    审读资料:电子稿
    代理地区:中国大陆、台湾地区
  • 内容简介:浏览次数:1001
  • 1939年,百事可乐的销售额为487万美元,而可口可乐的销售额为12800万美元。差距如此悬殊的两个企业怎么可能成为竞争对手?百事可乐又是如何成为可口可乐最难对付的挑战者的?当我们读完本书,自然就能从中找到答案:不怕做不到,只怕想不到;只要敢想、敢干,一切皆有可能。

    本书不仅仅是一...

THE POSITIVITY EFFECT: REVOLUTIONIZING EXECUTIVES BY CHANGING THEIR ATTITUDE
  • 图书类型:经管
  • 者:Sven C. Voelpel and Fabiola H. Gerpott
  • 德文书名:DER POSITIV-EFFEKT: MIT EINER UMSTELLUNG DER EINSTELLUNG DAS MANAGEMENT REVOLUTIONIEREN
    出 版 社:Campus Verlag GmbH
    代理公司:ANA/ Susan Xia
    页    数:216页
    出版时间:2017年2月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:610
  • 为什么如此消极呢?
    有时候你想做,但是你的团队却不在状态。更糟糕的是,你的对手已经想到了解决办法。至于企业形象?好吧,我们还是不要谈这个了。作为一名管理者,在这种情况下如何做到高效呢?心理学家,医生和运动员们早就领会了相信自己的能力的力量。只是在商业领域这个观念还没有深入人心。在《积极效应》一书中,作者斯...