一种新的专业化发展方式：你成长的最大机遇不是打造你的优势或是弥补你的短板——而是找到并提升那些没有被开发的能力，它们处在你的优势和短板之间。
在主要的企业组织中得到验证：苏•辛德尔和米罗•辛德尔（Thuy and Milo Sindell）已经在排名财富100、快速成长的、业内领先...
出 版 社： Crown 代理公司：ANA 页 数: 224页 出版时间：2015年4月 代理地区：中国大陆、台湾 审读资料：电子稿
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海豹突击队退伍上士罗伯•罗伊展示：海豹突击队战无不胜的技能怎样帮助商务经理和事业型个人做出更好的决策，最大限度地发挥团队效能。
一帆风顺时， 谁都善于决策。然而，生活并不总是一帆风顺。战争、混乱、危急时刻，甚至天才的领导人都会手足无措。罗伯•罗伊身为海豹突击队上士，在二十五年多的战...
出 版 社： Morgan‐James Publishing 代理公司：Waterside/ ANA 页 数: 228页 出版时间：2015年3月 代理地区：中国大陆、台湾 审读资料：电子稿
《企业家的解决方法》介绍了商务经典蓝图和永续成功构想----“二十一世纪新型繁荣模式”，取代了旧式的“平庸模式”。新千年的公司别开生面，追求未来的成功和永续发展。方法论背后有心态，但心态是什么呢？本书教导潜在的企业家如何“恰到好处”，丰富所有层次的生活。“九大企业要素”构成了“企业家思维的三大要素”，从付诸...
太多的公司只顾强调生产最佳成品，查普曼却说：我们应该致力于生产者的最佳表现。他用了几十年时间改造Barry-Wehmiller公司，将破败的百年老厂变成了欣欣向荣的全球公司，接手危机重重的公司，领导它们创造更好的未来。
查普曼不搞什么降低成本、改变装潢、金融倾注、大量裁员，而是分享...