出 版 社：Crown 代理公司：ANA 页 数: 256 页 出版时间：2015年10月 代理地区：中国大陆、台湾 审读资料：电子稿
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高瞻远瞩的全球最大的非上市公司CEO查尔斯•科赫分享他独到和新颖的管理模式。这种模式建立了世界最大和最成功的公司。
查尔斯•科赫在商界以远见著称，将科赫工业集团培养成美国第二大私人持股公司，据《福布斯》（Forbes）统计，岁入约一千一百一十五亿美元。科赫公司遍及六十个国家，在全世...
具有开创性和决定性：介绍说明了对话式组织发展的理论与实践的一本史无前例的著作，创立这个概念的是两位实践学者。
具有全球性贡献：全世界21位顶尖专家意见统一地给对话式组织发展的要素提供了一种整合良好的、综合广泛的情况介绍。 对话式组织发展对于计划性变革的经典行为研究方法...
你真的可以从零开始，变得真正懂得把握财富吗？
你和沃伦-巴菲特的差异是什么？和老板的差异是什么？和成功邻居的差异是什么？那些经济宽裕的人们拥有什么你所没有的东西？
你们的差异并不在于他们含着银匙出生，或是一时碰巧走运，又或是拥有常春藤名校的教育背景。也不在...
2010年是标志性的一年，因为国民经济调查局(National Bureau of Economic Research)于当年宣布大萧条结束了。在2008至2009年期间，由于经济萧条，有超过600万的工作岗位被取消，但是，至2010年，并没有多少工作岗位重新招人。如今，政府出台的政策在就业领域并未取得多少...
每年因为组织或重组方式的问题导致成千上万以及建立起来的贸易失败。要做成生意不仅取决于它的业务方式和汇报关系是否满足市场的需求，也要看其在面对迅速变化的商业环境是是否能够从容应对。
然而经理们很少条例清晰地谈论构建或重组他们的业务，更不用说在这个至关重要的问题上采用系统的方法了。很多...