成功是最大的障碍，妨碍组织发挥其潜力。没错！最成功、极速增长的公司开始错过他们的目标，甚至更糟。原因不是需求太低、条件太恶劣，仅仅是因为他们不知道怎样预见、养育、甚至保持自己的成长和成功。在成长的每一个阶段，攫取扩张的混乱都掩盖了原本存在的问题。无论领导人多么强大和专业，他们的组织都变得更容易陷入混乱。大多...
畅销书《实现创新》（Making Innovation Work）作者 解释了为何大多数老字号公司尽管拥有资源优势，却无法像创业公司一样创新 罗列了将创业公司的创新力和知名公司的优势结合的方法
二十多年以来，尽管老字号的知名企业在创新方面倾注了大量的资金...
比尔•坦塞尔（Bill Tancer）的《人人都是批评家》（EVERYONE’S A CRITIC）研究商业如何利用在线评论的力量，最大限度地扬长避短、趋利避害。 当今百分之七十的消费者购物之前，都会参考在线评论。他们非常认真地对待这些选择和批评。一个不满、但无知的消费者在Yelp...
我们都知道那句“授人以渔”的格言，但如果鱼都灭绝了，学会如何捕鱼也就没用了。这就是企业当下的情况。资源正以惊人的速度消耗殆尽，原材料价格飞涨。简而言之，人类用尽所取，生产垃圾。纳迪亚（Nadya Zhexembayeva）认为，想要长期的生存，企业需要把资源稀缺当做首要的战略考虑，而不仅仅是“环保部门”所关...
主旨： 为您的谋略和规划提供一站式的实用建议和指导，名列英国特许管理学会最新推荐书单系列。
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