大多数生产方案都是一视同仁的标准化方案，但同样的方式不能发挥所有人的最佳工作状态。塔特在这里总结了四种不同的生产风格，提供了宝贵的工具和技术，调整适应你的个人风格，教你运用这些风格的知识，增进老板、同事、员工的合作效率。
“搞定”，“四十三种方法”，“番茄工作法”（GETTING ...
出 版 社：Bloomsbury Academic 代理公司：ANA 页 数：224页 出版时间：2019年8月 代理地区：中国大陆、台湾 审读资料：电子稿
组织任命领导者时，通常是因为他们的智商 (IQ)。几年之后，又因为他们 EQ （情商）不足而解聘他们。在这本颇具 争议的新书中，茱莉亚·米德尔顿认为在未来，他们会越来越多由于 CQ 而得到晋升：文化智商，她的定义是跨越分歧和在多种文化中取得成功的能力。为了保持竞争优势，培养具备 CQ 的领导者的竞赛已经开始...
这本书告诉我们会议如何可以成为一个获得激励、令人享受的场所，在这里我们制定计划、完成任务、加强沟通、推进项目进程。 大多数人视会议为丧失生产效率之地。但是在本书中，出色的咨询顾问迪克（Dick）和艾米丽•阿克塞尔罗德（Emily Axelrod）与大家分享了一种能够使你在会议中完成工作的方法，一种...
成功是最大的障碍，妨碍组织发挥其潜力。没错！最成功、极速增长的公司开始错过他们的目标，甚至更糟。原因不是需求太低、条件太恶劣，仅仅是因为他们不知道怎样预见、养育、甚至保持自己的成长和成功。在成长的每一个阶段，攫取扩张的混乱都掩盖了原本存在的问题。无论领导人多么强大和专业，他们的组织都变得更容易陷入混乱。大多...
畅销书《实现创新》（Making Innovation Work）作者 解释了为何大多数老字号公司尽管拥有资源优势，却无法像创业公司一样创新 罗列了将创业公司的创新力和知名公司的优势结合的方法
二十多年以来，尽管老字号的知名企业在创新方面倾注了大量的资金...