作者介绍
  • 戴维・珀金斯
  • David Perkins
  • 戴维・珀金斯(David Perkins)是哈佛大学教育学研究生院的资深教授。他是“哈佛零计划”的策划人之一，该研究小组关注认知能力及其对学习的影响。多年来，他一直与哈佛大学著名教育专家霍华德・加德纳（Howard Gardner）共同负责这个项目。他还著有《尤里卡效应：突破性思维的艺术和逻辑》、《超越智商：关于可习得的智慧这门新兴科学》以及《聪明的学校：让每个孩子更有思想、更有学识》等书。

其他作品

作者详细介绍
  • 《高效的组织都是圆的》
  • KING ARTHUR'S ROUND TABLE : How Collaborative Conversations Create Smart Organizations
  • 图书类型：经管
  • 作者：David Perkins
  • 出 版 社：John Wiley & Sons
    代理公司：SJGA/ANA/Conor Cheng
    出版日期：2006年5月
    页    数：292页
    审读资料：电子稿
    代理地区：中国大陆、台湾地区
  • 联系人：Rights                         视频资料

内容简介

如何充分发挥团队中个人才智形成集体智慧？如何不让自己的组织陷入互相推诿、无人负责的集体盲思？如何避免团队组织成为乾纲独断、闭塞思路的一言堂？管理者们可以从这本书中找到答案。

哈佛大学心理学家戴维·珀金斯在书中列举出所有组织中存在的共性问题，即组织协作问题与团队成员思想融合困难的问题。由此，珀金斯提出了组织智能这一概念。珀金斯认为，只有拥有组织智能的团队，才能够解决组织的协作问题，才能建立一支高效、协作的团队。

在本书中，珀金斯提出获取组织智能的关键途径是通过协作式对话，提出当一个组织内进步积极的对话方式大于落后消极的方式时，组织智能就... 展开

媒体评价

“珀金斯主张组织决策要学习亚瑟王和圆桌武士对话的精神，你的组织有多圆，取决于“交流式的架构与反馈”的品质，形成“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”的集体智慧。如何不让自己的组织陷入互相推诿、无人负责的集体盲思，或成为乾纲独断、闭塞思路的yiyantang？管理者们可以从这本书中找到答案。”
——陈生民，清华大学经管学院领导力研究中心研究员

“当我想让一个团队有效地展开协作时，我会立刻求助于戴维·珀金斯——和我有35年同事之谊的老伙计。毫无疑问，《高效的组织都是圆的》是他数十年知识与智慧的结晶。”
——霍华德·加德纳（HowardGardner），多元智能理论之父，哈佛大学教育学家

“戴维·珀金斯运用他的智慧和创造性思维，开启了关于组织协作方式的新视角。他在《高效的组织都是圆的》一书中提出的圆桌模型和实践方法，为任何面临组织协作挑战的管理者提供了有价值的见解。”
——戴维·斯特劳斯（DavidStraus），《开会的革命》作者

“在《高效的组织都是圆的》一书中，珀金斯借鉴了生物学、认知科学、文、企业管理案例和自身的工作实践，提出了培养更具协作性的组织的方式。读者可以从这本书中习得如何将个人智慧与组织智能更好地融合在一起。”
——阿特·斯黛拉博士（ArtStellar），美国国家教育基金会（NEF）副主席

“圆桌骑士故事是关于亚瑟王的传说中更广为人知的故事之一，它体现了分权的价值。戴维·珀金斯在《高效的组织都是圆的》一书中，用圆桌的比喻来讨论如何通过协作对话的方式创建更具群体智慧的组织。书中充满了丰富多彩的比喻，珀金斯提出了一种简单有效的沟通模式，可以用来在各种情况下加强沟通的有效性。”
——《商业》杂志（BusinessChief）

  • “当我想要一个工作高效的团队时，我马上去找我35年的同事，大卫•珀金斯。这本书是他知识和智慧的升华。”
    ----霍华德•加德纳
    《心态律动：多元智能和智能重构理论》的作者

    “大卫•珀金斯用他的机智和创造性的思维为这世界中机构的合作创立了一个全新的视角。他使用的原型和工具给任何面对合作问题挑战的人提供了宝贵的见解。”
    ----大卫•斯特劳斯
    《如何协同工作》的作者

    —— 代理人  

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相关资料

版权状态

中文简体字版曾授权，版权已回归

中简本出版记录
书  名：《高效的组织都是圆的》
作  者：戴维·珀金斯
出版社：中国纺织出版社有限公司
译  者：朱映智
出版年：2021年3月
页  数：267页
定  价: 89.9元
装  帧：平装

哈佛大学心理学教授、“零点项目”创始人珀金斯前沿之作

获奖信息
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