亚瑟王的圆桌是亚瑟王传奇中最为人所知的故事。亚瑟王的圆桌是一项卓越的创新：讨论并非从长桌的顶端开始，圆形的桌子让亚瑟王更贴近他的骑士，促进合作交流。亚瑟王的圆桌还便于他在恰当的时机对骑士的专长进行轻松调用。
圆桌会议能教给我们很多关于有效沟通、合作和组织结构的经验。通过减少阶级使交流更容易，亚瑟王发现了使组织合作强有力的一个重要来源。这种新的合作关系比老式的阶级更有效力，它使亚瑟王实现了统一英格兰的梦想。圆桌会议的这种简单创新或是亚瑟王最大的财富。
在《亚瑟王的圆桌》一书中，著名的哈佛大学教授戴维•珀金斯用圆桌的比喻来揭示有效的合作和沟通在当今的智能型组织中的重要性。传统的等级森严的组织不足以应对现代商业的复杂性，因为领导者必须依靠周围人的专业知识。像亚瑟王一样，如今成功的企业和政府领导者明白，组织内部必须培养沟通和合作，决策过程必须对任何能提供见解和智慧的人公开。
当今的管理者知道合作才能成功，但他们往往不知道该如何去做。通过使用古今企业、非营利组织、政府部门及日常生活中的案例，珀金斯告诉大家圆桌的比喻是如何满足现代社会需求的。他提供的实用方法使团队在保证良好的交流的同时，能力水平达到最大化。这是使公司在竞争中脱颖而出，使任何组织的效率和团队士气上升的宝贵武器。
在《亚瑟王的圆桌》一书中，珀金斯介绍了如何将合作的方法应用到企业、政府或非营利组织中以达到优势最大化。