作者介绍
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克里•约翰逊
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Kerry Johnson
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克里•约翰逊（Kerry Johnson ）博士，工商管理硕士，是一位国际知名的作家和演讲者，每月至少向来自香港，哈利法克斯和新西兰及纽约的观众展示 12 个节目。他每周行驶 8000 英里发表演讲，话题涉及“如何解读客户的想法”，“管理魔法：新的领导技术”和“管理商业关系艺术”。他曾被 CNN 和 CNBC 报道。约翰逊博士还在哈佛大学，牛津大学，普渡大学和圣地亚哥大学讲课。
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《如何招聘、雇用和留住优秀人才》
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HOW TO RECRUIT, HIRE AND RETAIN GREAT PEOPLE
- 图书类型：经管
- 作者：Kerry Johnson
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出 版 社：G&D Media
代理公司：Waterside/ANA/Susan Xia
页 数：225页
出版时间：2022年8月
代理地区：中国大陆
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：181
内容简介
83%的工作者对他们的工作不满意。68%的人正在积极寻找新的职业机会。优秀的管理者应当经常与合格的应聘者保持联系。他们每三个月就会和候选人进行交谈。而糟糕的管理者等到火烧眉毛的时候才会这么做，而且还会雇用到错误的人。
许多管理者经常雇用那些最像他们的人，而不是最适合空缺职位的人。优秀的管理者经常与合格的员工保持联系。他们会进行有效的面试，并在发出聘用通知前检查候选人的过去表现。一个人过去的工作和行为方式很可能预示了他们未来的工作表现。
在这本书中，你将学到：
● 延续时长3个月的沟通脚本，以及如...
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83%的工作者对他们的工作不满意。68%的人正在积极寻找新的职业机会。优秀的管理者应当经常与合格的应聘者保持联系。他们每三个月就会和候选人进行交谈。而糟糕的管理者等到火烧眉毛的时候才会这么做，而且还会雇用到错误的人。
许多管理者经常雇用那些最像他们的人，而不是最适合空缺职位的人。优秀的管理者经常与合格的员工保持联系。他们会进行有效的面试，并在发出聘用通知前检查候选人的过去表现。一个人过去的工作和行为方式很可能预示了他们未来的工作表现。
在这本书中，你将学到：
● 延续时长3个月的沟通脚本，以及如何使用它来寻找优秀人才。
● 如何通过五个步骤来了解每个候选人的需求和目标。
● 11个关键问题，以及如何权衡这些问题以客观地选择合适的人才。
● 有助于每个候选人更快产出的4步培训法。
● “让我们假设”这一方法如何帮助你更长久地留住优秀人才。
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