“人不是离开公司，而是离开老板”这句话说得没错。通常来说，导致人员流失的老板都是无意中从“伙伴”变成了“恶霸”。人们从主管晋升为经理，或是从经理晋升为高级管理人员，通常是因为拥有出色的技能。他们往往缺乏相应的领导和沟通能力，专注于战术而不是战略。结果，这些老板会因为管得太细而让员工不满。
《公司》杂志最受欢迎的作家解释伟大的领导如何应对失败。
洛莉•达斯卡尔（Lolly Daskal）介绍了领导能力的七种原型。你如果掌握了这些原型，就能获得独到的领导能力。洛莉用了三十年时间，为《财富》五百强企业的首席执行官提供咨询，设定领导公司的强大新框架。 最伟大的领导人，善于拥...
“领导力”这个词在管理界中已经快成为大俗套了——它乍一听起来似乎挺重要，但往下说通常是老生常谈。这或许能解释为什么那么多“领导者”看起来像骗子。他们可能拥有远大愿景或总体规划，但现实情况是日常工作凌乱不堪、充满不确定性、团队成员缺乏忠诚度。
他们通常是“空降兵”，被公司从外面挖来扭...
职场正在发生巨大变化，为谋生而工作已经过时。即使是在公司里论资排辈、一步一个脚印往上爬的职员也在质疑自己的选择，并考虑全新的可能性，比如兼职或者在工作和生活之间找到平衡。
如果你想掌控自己的职业生涯，但不知该从何入手，就会觉得变化可望而不可即。这部以行动为导向的实用指南将帮助你克服...
过去50年里，商界一直被米尔顿•弗里德曼所谓的“金融资本主义”模型主导。这种模型指出，企业唯一的社会责任就是使利益最大化，进而分配给股东。但过于强调股东利益最大化是导致2008年全球经济危机的主要原因。
在这部分析严谨、极为实用的作品中，布鲁诺•罗奇和杰伊•雅各布提出了对资本主义的...