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作者介绍
  • 梅琳娜·帕尔默
  • Melina Palmer
  • 梅琳娜·帕尔默(Melina Palmer)是The Brainy Business的创始人兼首席执行官,该公司为世界各地企业提供行为经济学咨询。她的播客《聪明心理学:理解人们为什么购买》(The Brainy Business: Understanding the Psychology of Why People Buy)在170多个国家下载,成为许多大学和企业应用行为经济学的教学资源,获《今日...
  • 《员工需要却说不出口的:以行为经济学驾驭企业变革》
  • WHAT YOUR EMPLOYEES NEED AND CAN'T TELL YOU: Adapting to Change with the Science of Behavioral Economics
  • 图书类型:经管
  • 者:Melina Palmer
  • 出 版 社:Mango Publishing
    代理公司:ANA/Conor
    页    数:256页
    出版时间:2022年10月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 人:Rights      浏览次数:594          视频资料

内容简介

适应变化是生活重要组成部分。当今世界,竞争日益激烈,为赢得商业竞争,公司的组织结构性变革越来越重要。不幸的是,对于我们当中的许多人来说,改变往往是艰难的,管理层面变革则更是难上加难。

首先,我们应当了解大脑是如何工作的。若是对大脑工作原理一无所知,我们和我们的员工就不可能了解如何更容易地接受改变。然而,现状往往是,员工们无法告诉管理层他们需要什么,管理层也无从得知员工们需要什么

如何让团队积极参与变革。在她的第一本书《客户想要又不能告诉你的》(What Your Customer Wants and Can't Tell You)中,...
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媒体评论

“叙述生动,各项建议也都基于事实和研究......对于那些寻求驾驭变革的管理者而言,帕尔默绘制了我所见过的最清晰的路线图。这是一次汲取动力之旅。”
——罗伯特·西尔迪尼(Robert Cialdini),《纽约时报》畅销书作家

“梅琳娜·帕尔默(Melina Palmer)提供了一部基于科学的‘剧本’,是每一位人力资源管理者都必须阅读的。她再次提醒我们,人力资源管理很像抚养孩子:‘多听、轮流办事和多交流’——每一个伟大的管理者会遵循这三个原则。”
——约翰·A·里斯特(John A. List),《华尔街日报》(Wall Street Journal)畅销书作家,著有《电压效应》(The Voltage Effect)和《为什么是轴》(The Why Axis)

“变革不是一次性的。正如本书中帕默尔所明确展示的那样,谨小慎微地关注关键步骤,在关键节点上稍作调整,就可以让变革变得轻松自然,并且能够杜绝出现让员工丧失积极性的巨大失败。与其他书籍或框架不同,《员工需要却说不出口的》拒绝那些崇高、不切实际的方法来,而是以科学为依据,提出的见解可以立即适用于任何行业、任何层面的管理工作。”
——尼尔·埃亚尔(Nir Eyal),著有畅销书《不可分割》(Hooked and Indistractable)

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